淮安哪里有卖敷尔佳

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花钱还是“技术活”　　“买酱油的钱不能用来买醋”“立项前费尽心思编材料、立项后千方百计找发票”……曾经，科研项目资金管理过死，给不少一线科研人员造成了困扰。如今，很多科研人员都感受到了积极变化。　　“改革直击痛点，变化实实在在。”南京林业大学森林资源与环境学院教授李明阳说，过去赶上报销高峰，从早上6点钟排到下午还报销不掉。现在网上预约填单后，把纸质材料往柜台一放，材料齐全就可以走人，一次解决。　　虽然报销容易多了，政策利好值得期待，但围绕科研经费的申请、使用和管理，长期以来大家吐槽的不光是多找些发票、多跑几趟财务，更在于花钱不仅要花对名目，还要按规定节奏花，在规定时间内花——有科研人员反映，课题结项时钱没花完，不能结项不说，课题组还因此遭倒扣工资。　　浙大医学院教授刘伟想起近一次请专家来讲课的经历哭笑不得。报销给专家的讲课费时，财务要求必须配上讲课现场的照片，“证明我们真的邀请人来了”……难道科研人员脑门上写着“乱花钱”？　　江苏省环科院副院长陆嘉昂坦言，“大文件”碰上实际问题，操作性还不能尽如人意。拿结余资金来说，江苏省出台的“科技改革30条”明确说“不再回收”，实际情况是事业单位性质的省属科研院所，承担的省级科研项目纳入国库支付管理，两级管理部门之间缺乏协调，结果项目合同尚未到期，科研经费即被收回，“用于后续科研活动”就根本指不上了。　　帽子还是“指挥棒”　　“我还是得给他找顶帽子。”某科技项目首席科学家告诉半月谈，他手下有一位非常的青年科研工作者，为了目前这个项目放弃了出国的机会，贡献突出但待遇方面处处吃亏。　　以“帽”取人之风，不能挥之即去，分配制度、评价制度的根本性改革仍在路上。“解决这个问题很难立竿见影。”南京大学一位副教授认为，目前高校科研评价体系短视功利之风依然弥漫，不少高校依然偏爱以“帽子”定人才，只因便于考核，“一抓就灵”。　　华东交通大学机电与车辆工程学院一位副教授说，都知道理工科需要做产学研对接的工作，但学校对老师的考核仍然“轻重有别”。“我有个项目完成技术转移给学校挣了300万元，同时拿了一个经费30多万元的国家青年基金，学校奖励哪个？后者。”

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